閱讀本文您將了解：1、設(shè)備管理如何做，關(guān)鍵點(diǎn)是什么；2、好用的設(shè)備管理模板

       隨著市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)深化、經(jīng)營體制不斷轉(zhuǎn)變，一些企業(yè)在設(shè)備管理方面發(fā)生了很大的變化，出現(xiàn)整體水平下降、設(shè)備技術(shù)狀況惡化等現(xiàn)象，這在一定程度上制約了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備管理效能的發(fā)揮，影響了企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，如何使得設(shè)備管理工作良好運(yùn)行成為現(xiàn)代企業(yè)思考的方向。

       下面我將提供一些參考方向，希望給您一定幫助。

       一、選擇專業(yè)的設(shè)備管理模版

       芯軟云設(shè)備管理系統(tǒng)非常適合中小型企業(yè)進(jìn)行設(shè)備管理，并且為這類企業(yè)專門進(jìn)行設(shè)計(jì)了一套設(shè)備管理系統(tǒng)的模板。該模板不僅可以一站式解決設(shè)備臺(tái)賬、點(diǎn)檢巡檢、故障維修、維護(hù)保養(yǎng)、備品備件、數(shù)據(jù)報(bào)表等問題，還能夠便捷搭建企業(yè)管理系統(tǒng)。

       1、模版具體應(yīng)用：

       1）全程二維碼管理，微信掃碼即可管理

       管理人員在設(shè)備上張貼專屬二維碼，支持微信直接掃碼使用。

       設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)：點(diǎn)檢巡檢、報(bào)修維修、保養(yǎng)維護(hù)、備件更換，管理人員均可直接掃碼完成操作。

       2）設(shè)備檔案線上化，全方位管理設(shè)備信息

       管理人員掃碼即可看到設(shè)備的基礎(chǔ)信息、點(diǎn)檢記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄、備件更換記錄。

       在完成新的點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)任務(wù)后，設(shè)備狀態(tài)與信息將會(huì)實(shí)時(shí)更新。

       3）無紙化巡檢，已檢待檢清晰呈現(xiàn)

       管理人員自定義巡檢任務(wù)與周期，可在手機(jī)上收到巡檢任務(wù)提醒，并利用GPS+水印規(guī)避假檢。

       系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)手機(jī)/電腦端展示企業(yè)中已檢/待檢/漏檢的設(shè)備數(shù)量和明細(xì)，方便管控。


       4）3秒報(bào)修，有效減少停機(jī)時(shí)間

       掃碼報(bào)修：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)故障問題時(shí)，管理人員掃碼提報(bào)維修工單；

       信息豐富：系統(tǒng)支持圖、文、視頻描述故障信息，方便維修人員排查；

       實(shí)時(shí)提醒：維修工單將實(shí)時(shí)提醒到維修人員，減少故障持續(xù)時(shí)間。


       5）保養(yǎng)計(jì)劃日歷化管理，簡單有序

       保養(yǎng)計(jì)劃：管理人員通過日歷的方式查看保養(yǎng)計(jì)劃，待保養(yǎng)計(jì)劃一目了然；

       實(shí)時(shí)提醒：系統(tǒng)根據(jù)保養(yǎng)日歷，消息將會(huì)在指定時(shí)間提醒到個(gè)人。


       6）進(jìn)出有度，追蹤備件領(lǐng)用記錄

       庫存查看：系統(tǒng)實(shí)時(shí)展示備件的庫存情況；

       領(lǐng)用追蹤：誰什么時(shí)候領(lǐng)用了什么系統(tǒng)都記錄在案；

       庫存預(yù)警：庫存不足時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)提醒相應(yīng)責(zé)任人。


       7）多維分析，實(shí)時(shí)查看設(shè)備狀態(tài)

       一物對一碼：管理人員可移動(dòng)端查看，支持電腦/手機(jī)查看設(shè)備分析報(bào)表；

       多維度報(bào)表：系統(tǒng)提供多種類型的報(bào)表，提升設(shè)備管理精度；

       篩選查詢：管理人員自定義篩選條件，查看不同類別的設(shè)備狀態(tài)。


       2、優(yōu)點(diǎn)：

       搭建專業(yè)的設(shè)備管理模版，可以實(shí)現(xiàn)有效規(guī)范巡檢方式、保養(yǎng)計(jì)劃通知、實(shí)時(shí)提醒人員報(bào)修、自動(dòng)展示分析數(shù)據(jù)；

       操作簡單，無需代碼基礎(chǔ)，簡單的拖拽拉就可以建立起一套管理系統(tǒng)；

       靈活滿足需求，支持對設(shè)備管理系統(tǒng)模板上進(jìn)行二次修改。

       二、模板應(yīng)用案例
       在實(shí)際應(yīng)用中，很多企業(yè)使用芯軟云設(shè)備管理模板很好地解決了設(shè)備管理相關(guān)問題。

       以海達(dá)爾集團(tuán)為例，該公司作為一家頗具實(shí)力和規(guī)模的制造公司，也面臨一系列設(shè)備管理難題：

       三、做好設(shè)備管理的關(guān)鍵點(diǎn)
       1. 健全設(shè)備檔案

       管理人員記錄一臺(tái)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、到使用、維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢的全過程。

       2. 日常堅(jiān)持維護(hù)

       相同的設(shè)備在不同的企業(yè)和時(shí)期都有不同的點(diǎn)檢、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備管理人員應(yīng)因地、因時(shí)、因經(jīng)驗(yàn)制訂。

       在標(biāo)準(zhǔn)投入生產(chǎn)使用后，管理人員要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行情況，定時(shí)檢查記錄是否完整，是否按規(guī)程操作。

       3. 全員參與管理

       生產(chǎn)操作人員是設(shè)備的直接使用者，對設(shè)備操作正確與否將直接影響設(shè)備使用性能和使用壽命。

       設(shè)備管理人員和生產(chǎn)管理人員應(yīng)引起足夠重視，共同制訂工藝操作規(guī)程并隨時(shí)監(jiān)督。

       4. 故障及時(shí)維修

       提高管理人員素質(zhì)；管理人員合理安排大、中、小檢修時(shí)間及內(nèi)容；技術(shù)人員及時(shí)維修，設(shè)備絕不能帶病作業(yè)；設(shè)備管理人員及時(shí)進(jìn)行維修質(zhì)量檢查。

       5. 備件精細(xì)管理

       備件管理人員應(yīng)對備件庫存悄況了如指掌；備件到庫后，要組織有經(jīng)驗(yàn)的測量和維修人員對其進(jìn)行檢查。

       6. 設(shè)備管理的關(guān)鍵指標(biāo)

       設(shè)備管理有非常多的指標(biāo)，不同的指標(biāo)用于度量不同的管理方向。下表是8個(gè)較為重要的、可用于衡量企業(yè)設(shè)備管理情況的有效指標(biāo)，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況，選取指標(biāo)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)。

       好的設(shè)備管理系統(tǒng)實(shí)施將為企業(yè)進(jìn)行信息化管理改革、提升企業(yè)競爭力提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障，同時(shí)直接帶來可觀經(jīng)濟(jì)效益和管理效率的提升。使得優(yōu)秀的設(shè)備管理模式固化，總體提升企業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。同時(shí)使設(shè)備管理的流程得到優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的科學(xué)化，提高生產(chǎn)執(zhí)行效率。

       希望本文能為企業(yè)開展設(shè)備管理工作提供幫助。