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企業(yè)精益生產(chǎn)管理,如何實(shí)現(xiàn)?

發(fā)布時(shí)間:2024-09-29

瀏覽次數(shù):725


  精益思維落地包括兩個(gè)方面:“三現(xiàn)主義”的思維落地和正確性的思維方式落地。

  精益“三現(xiàn)主義”的思維落地

  詹姆斯P.沃麥克博士在曾指明:精益不是方法,而是思想,是一種思維方式轉(zhuǎn)變的改動(dòng)。精益落地,首先要在思想上、思維上落地。這個(gè)思維落地就是要落到問(wèn)題發(fā)生的地方、落到問(wèn)題發(fā)生的原因、落到解決問(wèn)題的根本上來(lái)。這個(gè)地方、原因、根本,就是現(xiàn)場(chǎng)。豐田有一句名言:不要同他人,自己去看。這也就是現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)的三現(xiàn)主義,是思維落地的具體體現(xiàn)。

  三現(xiàn)主義的思維落地,就是要充分認(rèn)識(shí)解決問(wèn)題三現(xiàn)的重要性、必要性和真實(shí)性?! ?/span>

      正確性的精益思維方式落地

  IE有很多技術(shù)、方法、理論,都是十分科學(xué)、有效的,但是應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng),又不能完全照搬書(shū)本上的內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的,時(shí)間是在變化的,問(wèn)題也是在演變的。用I的思維方式,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,正確、高效地應(yīng)用IE的技術(shù)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題是十分必要的。而精確在現(xiàn)場(chǎng)有時(shí)就沒(méi)有必要過(guò)分苛求了。例如,現(xiàn)場(chǎng)的有效作業(yè)80%和80.1%,從精確的角度看顯然是不一樣的,但是在實(shí)際上,為了搞清這0.1%的不同,有時(shí)可能要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去調(diào)查、分析,而實(shí)際結(jié)果并沒(méi)有什么本質(zhì)的區(qū)別所以精益生產(chǎn)的落地,只追求正確,不苛求精確。這樣就要靈活正確地使用不同的方法和工具。面對(duì)不同的情況,以下三個(gè)方面值得注意。

  1)根據(jù)不同的場(chǎng)合,正確使用工具:依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的類(lèi)型,現(xiàn)場(chǎng)人員的水平和認(rèn)識(shí)。

  2)根據(jù)不同的目的,正確使用方法:判斷待解決的問(wèn)題旨在以Q、C、D哪一個(gè)為主。

  3)根據(jù)不同的階段,正確選定對(duì)象:是管理層、經(jīng)營(yíng)層、技術(shù)層、還是全組織。

  這就是正確的精益思維方式落地。


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