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芯軟云?MES系統(tǒng)看板,讓管理“看得見”

發(fā)布時(shí)間:2020-10-16

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? ? ?在生產(chǎn)車間里,恰當(dāng)?shù)囊肟窗蹇梢暬芾?,不僅能讓管理變得“看得見”,更能讓員工對(duì)指令、目標(biāo)和方向,以及行為的正誤等有一個(gè)直觀的了解,可以達(dá)到有效引導(dǎo)作業(yè)秩序的目標(biāo)。

? ? ?看板管理作用相當(dāng)于聯(lián)絡(luò)神經(jīng)。在工序之間、部門之間以及物流之間發(fā)揮著重要作用。此外,作為生產(chǎn)制造中“精益生產(chǎn)”的主要內(nèi)容,能夠提高車間生產(chǎn)過程控制能力,對(duì)MES的構(gòu)建以及整個(gè)車間作業(yè)流程的優(yōu)化均具有很大的作用

? ? ?電子看板幫助企業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了可視化管理,將原來不可視的內(nèi)容可視化。通過看板管理還能夠提高制造效率、設(shè)備效率和產(chǎn)品的品質(zhì),使得庫(kù)存、生產(chǎn)、品質(zhì)和機(jī)臺(tái)等設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,處于可控的狀態(tài)。各部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的緊密合作,可視化管理、精細(xì)化管理,節(jié)省庫(kù)存。在發(fā)生問題時(shí),可以在第一時(shí)間內(nèi)被感知,相關(guān)的人員能夠在第一時(shí)間采取措施,減少了企業(yè)的響應(yīng)時(shí)間。


? ? ? 對(duì)于不同的生產(chǎn)部門,電子看板具有不同的價(jià)值。
? ? ?1、管理層在電子看板的幫助下,能夠隨時(shí)隨地的掌握現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀況。
? ? ?2、生產(chǎn)部門可以了解產(chǎn)品所在環(huán)節(jié)的生產(chǎn)作業(yè)情況和前后工序的生產(chǎn)狀況,使得生產(chǎn)能夠按照節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn),提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。
? ? ?3、設(shè)備維護(hù)部門可以及時(shí)的掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和整體的效率,在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能夠第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題機(jī)器的所在位置。
? ? ?4、品保部門主要是對(duì)生產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控,對(duì)良品率、缺陷分析和異常工序進(jìn)行分析,并加以改善。
? ? ?5、原料庫(kù)和運(yùn)輸部門在了解線上用料情況后,可以及時(shí)的補(bǔ)料,避免缺料情況發(fā)生......

? ? ? 電子看板實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)節(jié)拍平衡和異常情況的反饋功能。


? ? ?MES看板的分類


無錫mes


? ? ?綜合運(yùn)營(yíng)看板:通過綜合運(yùn)營(yíng)看板,可以宏觀地了解生產(chǎn)車間的運(yùn)營(yíng)狀況。包括產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、能耗統(tǒng)計(jì)、運(yùn)行效率、故障統(tǒng)計(jì)、修復(fù)能力統(tǒng)計(jì)、OEE分析。并集成了維修看板、保養(yǎng)看板、巡視看板等數(shù)據(jù),便于對(duì)運(yùn)營(yíng)狀況整體掌握。


無錫mes


? ? ?設(shè)備運(yùn)營(yíng)看板:該看板主要體現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),包含設(shè)備狀態(tài)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、設(shè)備能耗統(tǒng)計(jì)、設(shè)備任務(wù)管理、設(shè)備OEE分析、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)等信息。通過該看板,可以掌握設(shè)備的整體運(yùn)營(yíng)情況,根據(jù)數(shù)據(jù)分析,制定或修改保養(yǎng)計(jì)劃,減少故障率,提高產(chǎn)能。


無錫mes


? ? ?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)看板:該看板主要體現(xiàn)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況。及時(shí)、準(zhǔn)確地體現(xiàn)生產(chǎn)信息,包括產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)進(jìn)度、工單分布、計(jì)件工資、良率(不良率)統(tǒng)計(jì)、不良原因分析等。為管理人員調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、提高產(chǎn)品質(zhì)量提供數(shù)據(jù)支持。




? ? ?車間WIP看板:該看板主要展示在制品工單的詳細(xì)信息。展示在制品的計(jì)劃單號(hào)、產(chǎn)品代碼及名稱、規(guī)格型號(hào)、計(jì)劃數(shù)量、完工數(shù)量、合格數(shù)量、以及完工進(jìn)度和合格率等信息。通過對(duì)在制品的管理,減少各生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的排隊(duì),縮短交付時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。


無錫mes


? ? ?物料配送看板:該看板主要展示物料配送的詳細(xì)信息,包括物料對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃、物料編號(hào)、投放量、待投量、發(fā)料倉(cāng)庫(kù)、工序及工位等。通過以上信息,可對(duì)物料配送進(jìn)行優(yōu)化管理,利于加快物資周轉(zhuǎn)速度,強(qiáng)化管理手段,提高生產(chǎn)率。


無錫mes


? ? ?設(shè)備任務(wù)看板:該看板主要展示設(shè)備任務(wù)信息,包括設(shè)備巡視任務(wù)、設(shè)備維修任務(wù)、設(shè)備任務(wù)看板、設(shè)備保養(yǎng)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的巡視情況、維修情況、任務(wù)情況、保養(yǎng)情況等進(jìn)度的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,提高運(yùn)行效率。


? ? ?看板管理八大作用
? ? ?1、傳遞作業(yè)指令和生產(chǎn)信息。
? ? ?2、保證現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
? ? ?3、看板隨物流而動(dòng),使信息流融于物流之中。
? ? ?4、生產(chǎn)活動(dòng)的信息反饋及時(shí)、效率,具有“自律”能力。
? ? ?5、使生產(chǎn)中許多問題暴露出來,促使企業(yè)不斷地改善。
? ? ?6、起到目視化管理的作用。
? ? ?7、是一種改善工具。

? ? ?8、降低成本。


? ? ?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),企業(yè)必須采取準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)來提高生產(chǎn)效益,以減少在生產(chǎn)中浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。而看板管理作為生產(chǎn)的核心內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的最重要途徑和方法,有利于提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)整體工作效率、降低企業(yè)生產(chǎn)成本從而使企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)空間。